剛剛送別碩果磊磊的秋季，即將迎來裕興的十周歲生日。作為一名三年級裕興人，思緒萬千，伏案執(zhí)筆，以簡單而樸實的語句寫下無限的感受和祝福，作為我送給公司的生日禮物。

2011年夏天，我非常有緣地加入了裕興的大家庭。當時公司約200人左右的規(guī)模，新的辦公大樓也建成不久，生產(chǎn)線還只有兩條。公司用了短短不到兩年時間，便發(fā)展到四條生產(chǎn)線，員工300多人的規(guī)模，并在2012年成功上市，公司迅速的發(fā)展讓同行和每個員工都深刻感受到裕興的力量。

裕興的力量來源于裕興人的勤勞、執(zhí)著和不斷創(chuàng)新進取。

裕興人是勤勞的。從進公司伊始，我就感受到了公司內(nèi)上上下下勤勞、踏實的工作作風，無論是領(lǐng)導層，還是基層員工，每個人身上都有著一種使命感——為公司盡職盡責的使命感。華燈初上時，辦公大樓總有燈亮著，領(lǐng)導、技術(shù)人員、主管們的手機都是24小時開機，生產(chǎn)線一有異常，無論多晚多累多忙，立即拎起電話遠程指導、解決，生產(chǎn)線遇到緊急情況，及時趕赴現(xiàn)場。4條生產(chǎn)線幾乎全年不停，偶爾幾次，我加班到傍晚，廠區(qū)內(nèi)一片寂靜，只有機器隆隆的響聲，基層員工也在各自的崗位勤勤懇懇地工作著，只要公司有需要，總是服從安排，及時到崗。

裕興人是執(zhí)著的。近幾年來，國內(nèi)經(jīng)濟形勢走低，很多企業(yè)在做實業(yè)的同時踏足第三產(chǎn)業(yè)，再加上光伏行業(yè)受到歐美市場“雙反”限令的限制，陷入了低谷。裕興人卻頂住市場和環(huán)境的壓力，依舊只做老本行。公司號召各部門和員工集思廣益、采取各種降本增效的措施，執(zhí)著并堅強的共渡難關(guān)。

裕興人是不斷創(chuàng)新進取的。近幾年來，功能性薄膜行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模急劇擴張，市場競爭越來越激烈。面對困境，公司舉才納賢，鼓勵和培養(yǎng)年輕的技術(shù)人員，建立全新的研發(fā)和檢測中心，加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度，不斷提升公司的軟實力，增強了公司的市場競爭力。

裕興人是幸福的。人與人之間是用一個“情”聯(lián)系著的，包括企業(yè)和員工之間的情誼。公司秉持“以人為本”的理念，董事長在年度經(jīng)濟會議上發(fā)表了“認真學習，人才聚合，創(chuàng)新觀念，幸福員工”的講話，要讓員工有自豪感和幸福感。在裕興工作，能深深感到集體的溫暖、公司的關(guān)懷和同事的友愛。

一、員工有難，公司來幫。每當員工個人或家庭遇到困難時，公司領(lǐng)導總能及時趕往慰問、送上關(guān)懷和幫助，我也為這些員工和他們的家人提供幫助，咨詢相關(guān)政策，及時辦理相關(guān)事項。物流采購部的一位員工因突發(fā)疾病，原本幸福的家庭陷入危難，公司領(lǐng)導及時雪中送炭，部分員工也積極探望，捐款幫助。每到年末，公司都會對困難職工組織慰問，發(fā)放慰問金，還為員工購買了意外及補充醫(yī)療保險。這些幫助給困難員工帶去了融融暖意。

二、幸福員工，細微關(guān)懷。進入公司的三年多時間，在領(lǐng)導的嚴格要求和幫助下，我的個人業(yè)務(wù)能力不斷進步，工作上越來越自信。領(lǐng)導不僅在工作上給予指導和建議，還經(jīng)常在生活上噓寒問暖，關(guān)懷細微。記得一次公司聚會中，董事長一一細數(shù)了我們部門每個人的優(yōu)點，令我感動不已。

三、豐富員工的業(yè)余文化生活。停車場旁的空地上建起了漂亮的運動場。公司經(jīng)常組織各類文體活動和集體旅游，小型運動會、拔河比賽、籃球比賽、征文、攝影、歌詠比賽等等，增強集體凝聚力，豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活，賽場上選手的颯爽英姿成為一道亮麗的風景，員工們的朗朗笑聲回蕩在操場上。

四、提升員工技能。公司加大培訓力度，為員工安排了各種專業(yè)技能和個人素養(yǎng)的培訓，例如今年組織的辦公軟件、法律知識、交通法規(guī)、每周的英語口語課等都受到員工的歡迎。

回顧過去，裕興前輩們在艱苦的創(chuàng)業(yè)期打下了堅實的基礎(chǔ)；面對現(xiàn)在，裕興人正在公司領(lǐng)導層強有力的帶領(lǐng)下，迎難向前、茁壯成長；展望將來，裕興人將一如既往，秉持勤勞、執(zhí)著、創(chuàng)新的精神大步向前。